누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 - Part 2

1. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 주제 선정하기

 
주제 점검 및 관심분야 트렌드 조사를 위해 우선 목표를 선정해야 됩니다. 만약 이직 하고자 하는 회사, 즉 목표가 있다면, 목표 선정 시 목표대상, 지원직무, 타겟 회사에서 필요로 하는 조건, 목표대상의 우대 사항과 관심사항 즉, 평소에 자주 검색하는 것, 취미, 흥미로운 대상, 재미있는 것 등의 관심사항과 공통되는 사항으로 주제를 선정하면 됩니다.

주제가 선정되면 구글 등의 포털 등을 활용하여 검색 리서치를 시행하고 트렌드를 이해하면서 자유롭게 정리해보면 됩니다. 이때 자유롭게 정리할 때 키워드 위주로 정리하면 좋습니다.
주제 선정이 어려운 경우 최신 트렌드 기술과 접목된 주제를 만들어 봅니다. 수행직무, 회사 중점 기술 등을 고려한다. 회사의 목표와 자신의 관심사를 병합하여 주제를 선정할 수 있습니다. 아니면, 유행이 지난 기술과 병행하여 참신한 주제를 만들어볼 수 있습니다. 만약, 가트너사 기술의 하이퍼사이클을 참조한다면 첨단 기술과 병합하여 찾아볼 수 있습니다.  이와같이 기술과 협업 조화를 통한 시너지 등과 또 다른 기술 제안을 통한 참신한 솔루션을 제안하여 이종간 기술 도입을 통한 그리고 병합하여 주제로 선정하는 방법이 편리할 수 있습니다.

벤치마킹

그리고 다른 사람들의 포트폴리오제작 작품을 참고할 수 있습니다. 즉, 벤치마킹을 실시하여 자신의 포트폴리오 제작 시 감을 잡아본다. 이 때에는 본인만의 기준을 선정하고 필요한 사항을 적용하여 나만의 포트폴리오를 적용하여 봅니다. 즉, 심미적인 측면, 논리적 구성요소 측면, 등 다양한 포트폴리오를 참고하여 최신의 장점만을 자신의 포트폴리오에 녹여 만들어 봅니다.
특히, 중점적으로 맘에 드는 요소를 파악하고 레이아웃 검토 및 참조, 전체 포트폴리오 스토리 이해 등 적극적으로 내 포트폴리오 제작 시 유의미한 것들을 찾아보고 적용하여 봅니다.
 

2. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 포트폴리오 디자인 피피티 제작

 
벤치마킹 사이트는 해외 기획 포트폴리오 사이트로 노트폴리오, 라우드소싱, 비핸스, 드리블, 베스트폴리오, 커리어파운드리, 핀터레스트 등이 있으며, 컬러 및 디자인 레이아웃 등을 참고하면 좋습다.
포트폴리오제작 중 디자인으로 고민이 될 때가 있다. 효과적으로 전달 가능한지 내 포트폴리오가 심미성과 가시성이 좋은지 여부, 디자인에 대한 학식이 없을 때 포트폴리오 템플릿 활용할 수 있습니다.
미리캔버스, 엔바토마켓, 슬라이드 샐러드, 크리에이티브 마켓 등에서 디자인 관련 수월하게 템플릿 등을 만들고 참고할 수 있습니다.

사용하는 색상은 3가지 정도가 적정하며 칼라 팔렛트를 활용하면 됩니다. 폰트도 포트폴리오제작 시 피피티 제작 전에 미리 본문글, 주제글 용 폰트를 미리 선정해 놓아야 수정 작업이 없고 통일성 좋은 깔끔한 포트폴리오 피피티 제작이 가능합니다.
정리해보면, 포트폴리오 제작 전에 특정 키워드 메시지 정리하기, 디자인 레이아웃, 대표컬러, 대표폰트 등 미리 가이드 라인 설정하고 시장상황, 사용자 니즈, 솔루션 아이디어 등 다양한 생각들을 미리 정리해야됩니다.
또한, 주제는 어떠한 특정 리서치를 통해 문제를 발견하고 경쟁사 동향파악, 시장현황, 뉴스에서 이런 저런 문제점을 발견하고 문제를 정의할 수 있어야됩니다.
그리고 사용자 인터뷰를 통해 이러 저러한 이야기를 듣고 나는 이 문제를 어떠한 서비스로 해결할 것인지 이러 저러한 기능이 있는 서비스를 만들어 해결을 할 것인지 솔루션을 제시해야됩니다.
그리고 재차 솔루션을 정리하여 식상한 감이 있다면 논리적으로 어떻게 식상함을 해결할 것인지도 고민하고 풀어야됩니다. 행여 정리 중에 방향성이 흔들리지 않도록 목적을 항시 주시해야됩니다. 포트폴리오 제작 시 디자인은 일관되게 통일감 있게 디자인이 유지되어야 되며 색상을 어떤 것을 사용할지, 배경색상은 결정, 배경서식 결정 등 통일성을 갖추어야 됩니다.

3. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 스토리라인 잡기

 
포트폴리오 목적 방향성 일관화 스토리라인 잡기
 
포트폴리오 제작 시 전체 내용상 흐름 논리 등을 일관성 있게 주장하여 설득하고 전체 청사진을 제시하고 빠르게 진행하며 논리적인 설득이 가능해야됩니다. 리서치 미팅 여러 조사 활동을 통해 논리적 설득할 수 있는 스토리 라인을 고민해야 됩니다. 스토리 라인은 정해진 것은 없으나 탐색 > 정의 > 발전 > 전달 순으로 할 수 있습니다.
PPT 페이지를 한 12페이지 정도로 하며 그 안에서 논리적으로 잘 전달될 수 있도록 이야기를 구성해 봅니다. 이전 조사 활동, 검색 활동 등 다양한 활동에 대해 잘 녹이고 간추려야 됩니다. 그리고 전체적으로 보아 흐름이 잘 통하는지 파악하고 청취자가 충분히 이해 가능할 정도로 정리하고 확인해 봅니다. 그리고 이때 논리성이 충분히 확보되어야 됩니다.
 

4. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 PPT 양식에 적용하기

 
그러면 이제 PPT 양식에 적용하여 보자
 
우선 디자인, 레이아웃 크게 생각하지 말고 우선 컨텐츠만 생각합니다. 마음에 안들게 엉망이라고 해도 스토리 라인을 잡는 것이 우선이며 어색한 부분은 차후 수정합니다. 각 페이지 별로 얘기하고 싶은 핵심 키워드 메시지를 정리하는 것이 중요합니다. 각 페이지 별로 작성되었다면 내용을 정리하고 다듬고 전체 페이지를 소개할 수 있는 오버뷰 페이지 하나를 작성합니다. 전체 자료 중에 중복 내용, 장황한 내용, 겹치는 내용의 페이지는 삭제하고 최대한 2줄로 미리 압축하고 요약합니다.
글이 너무 많으면 도식화하고 보는 사람 입장에서 내용의 핵심만 빠르게 포착하고자 합니다. 관심보다는 목적성을 가지고 봅니다. 정확하게 전달하고자 하는 노력이 필요합니다. 다소 내용이 어색하지만 디자인을 적용하고 내용은 차후 수정합니다. 이렇게 무조건 완료한 후 계속 수정 작업을 하여 완벽성을 높이면 됩니다.
목차 작성시 전략적으로 접근을 해야된다. 제일 접점이 되는 부분임으로 어떤 부분에서 성과가 있었는지, 가장 결과상 수치상 표현하여 의미있게 성과가 유의미했는지를 표현합니다. 이렇게 해서 가장 자신있게 성과를 중점사항으로 배치하여 목차를 만듭니다.
 
 

5. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 포트폴리오 PPT 첫 장 만들기

 
포트폴리오 PPT 첫 장을 만들어 보자
 
기업 들의 비전을 보고 핵심가치, 경영철학 등에서 힌트를 얻는다. 그리고 여기에 본인의 능력, 스킬을 넣어 문구를 만든다. 오른쪽 아래 부분에는 본인이 할 수 있는 능력을 넣습니다.
 

6. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 포트폴리오 오버뷰 만들기

 
포트폴리오 오버뷰
 
포트폴리오 오버뷰는 첫 화면을 보조해주는 페이지이며, 포트폴리오를 청취하는 분들에게 도움을 주기위해 만든 것입니다. 20-30장 PPT에서 모든 페이지를 보다 보면 정리가 않될 수 있다. 어렵고 뒤죽 박죽 될 수 있습니다. 핵심 위주의 전달 및 보조하고자 오버뷰 페이지를 만듭니다.
 

7. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 핵심 메시지 도출하는 방법

 
PPT 각장에 핵심 메시지 도출하기
 
구체적인 내용에 대한 포트폴리오 프로젝트 순서대로 스토리 라인을 참고하여 스토리라인 재 소환하고 핵심 메시지 점검하여 각 페이지 마다 60자 내외로 한 줄씩 요약해서 넣는다. 한 페이지 안에 너무 방대한 메시지를 넣으면 않됩니다. 결과 기반으로 넣어 주는 것도 좋은 방법입니다. 핵심 메시지를 추출하여 인사이트를 찾아야됩니다. 그리고 퍼스나 활용에 대해서도 핵심 메시지를 설명해 주어야 됩니다.
 

8. 누구나 한번 쯤 고민하는 포트폴리오 제작 하루 만에 가능 관련 요약

 
(1) 기획서, 오버뷰, 상세 페이지 등이 핵심 메시지 위주로 요약 정리되어 인사이트가 잘 표현 되었는지 확인해야 됩니다.
(2) 문제를 논리적으로 잘 설명하고 정의하고 있는지 그리고 솔루션을 잘 찾았는지 등을 확인합니다.
(3) 포트폴리오에서 강조할 부분은 잘 강조되어 있는지를 확인합니다.
(4) 포트폴리오에서 설명하는 내용에 대해 데이터 분석을 통한 논리성과 결과물이 사용자의 니즈에서 발생된 것인지 등 데이터를 활용했다는 정량적인 근거 자료가 필요하고 이종 기술 통합으로 인해 필요성과 구체성 등이 잘 표현되었는지도 확인해야 됩니다.
(5) 그리고 무엇이 문제였고 이렇게 해결되었다는 것도 확실하게 표현해야 됩니다.
(6) 결론을 깔끔하게 개선점은 로드맵으로 제시하고 마지막으로 프로젝트 제작 성과, 인사이트가 잘 제시되고 있는지 확인합니다.